4 Prácticas de los Líderes para Incrementar el Nivel de Compromiso de sus Colaboradores

lideres & colaboradoresSegún algunos estudios sobre gestión de recursos humanos, el nivel de colaboradores altamente comprometidos en las organizaciones solo alcanza el 20%, lo que es realmente preocupante. Sobre todo si tomamos en consideración que un colaborador altamente comprometido es capaz de producir 22% más que un empleado con un bajo nivel de compromiso. Continuar leyendo

Comprometiendo a los Colaboradores a Través de un Propósito Movilizador

proposito de colaborades movilizadoresHay una historia que hace tiempo escuche y que me ha servido para poder ilustrar  lo importante que es que los lideres desarrollen la capacidad de crear Propósitos Poderosos y Movilizadores para él y sus colaboradores.

Les comparto la historia:

Una señora va caminando cerca de una construcción  y ve a tres hombres trabajando. Continuar leyendo

Líneas de Autoridad y Responsabilidades Claras

linea de autoridad y responsabilidadesCualquier colaborador de cualquier área y de cualquier empresa debe tener muy claro, antes de asumir una posición, sus funciones y responsabilidades. Lo que en gestión de recursos humanos comúnmente se conoce como; “el marcado de la cancha”.

Estas funciones y responsabilidades tienen que ser claras, precisas, que no se entrecrucen unas con otras con las de otro/s colaborador/es, caso contrario podría crear confusión y llevarnos a conflictos innecesarios. Continuar leyendo