¿Te Preocupas de Buscar la Gente más Talentosa?

Dtalento talentleadershipéjenme iniciar este artículo contándoles una historia real que yo lidere en una empresa en la que trabajé por 17 años. Antes de iniciar esta historia, quisiera primero pedir disculpas a aquellas personas que no me conocen y puedan pensar que lo hago para figurar. No es así, a mí nunca me gustó contar mis logros, lo cual ahora les digo, es un error. Pero ahora como consultor creo que es mi deber compartir las buenas experiencias que viví, con las personas que me leen, de otra manera sería muy egoísta de mi parte. Continuar leyendo

La Función de Recursos Humanos y los Costos de una Mala Contratación

rrhh Como encargado del personal de la empresa, uno de tus trabajos es centrarte en las prácticas y políticas que afectan directamente el bienestar y la moral del bien más importante de tu organización: los empleados o colaboradores. Depende de ti ayudar a tu empresa a alcanzar el balance óptimo entre las necesidades estratégicas de tu negocio y las necesidades básicas del equipo. La manera en la que manejas a tus empleados puede hacer toda la diferencia en tu habilidad de diferenciar a tu compañía de la competencia. Continuar leyendo

Gestión del Talento: Alcance y Proceso

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Antes de entrar en la discusión de la Gestión del Talento, debemos entender la palabra “talento”. El talento en general se refiere a las capacidades, habilidades o el arte que una persona posee en un campo en particular. También se refiere a esas personas que tienen alto potencial pero escaso conocimiento y habilidades o que pueden brindar exitosamente alguna transformación o cambio en la organización. Tales individuos son usualmente buscados en el mercado y sus contribuciones al negocio pueden agregar valor a su posicionamiento estratégico o competitivo.

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La Importancia de Detectar al Colaborador Correcto para una Posición Determinada

Colaborador correcto La importancia de ubicar la mejor opción para la posición correcta así como que encaje en la cultura de una empresa y la importancia de la inteligencia emocional para la toma de decisiones.

Algunas empresas aún toman decisiones de contratar a una persona para posiciones importantes sin mayor análisis que la recomendación de algún amigo o colega y con una entrevista previa. A lo sumo les toman una prueba psicológica muy simple. Estas empresas no miden el costo que puede significar hacer una mala contratación, algunos estudios mencionan que este costo puede alcanzar de 2 a 3 veces el sueldo anual de la persona además del tiempo empleado y el daño en el clima laboral y peor aún el daño emocional que se le ocasiona a la persona. Continuar leyendo

Testimonial: Compañía Minera Poderosa S.A.

logo-poderosaDesde el año 2012 Talent Leadership ha sido nuestro aliado, encargado de atraer al mejor talento para nuestra organización. Estamos satisfechos con el trabajo y resultados; sobre todo porque cada búsqueda y contratación se ha realizado demostrando un alto nivel profesional. Las entrevistas estuvieron a cargo de consultores senior, las pruebas aplicadas sobre comportamientos y motivadores nos permiten hacer comparaciones cuantitativas; y el seguimiento post-contratación ha sido de mucha ayuda. Definitivamente, recomiendo a TALENT LEADERSHIP.

MARCELO SANTILLANA SALAS – GERENTE GENERAL